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IT-Systeme sind immer nur so gut, wie die Funktionen, die sie zu erfüllen im Stande sind. Wir reden viel von Tools und entsprechenden Einsatzszenarien, selten steht hingegen eine umfassende Evaluation der gesamten Branche ins Haus. Eine solche soll an dieser Stelle probehalber vorgenommen werden. Dabei geht es viel um inneres Selbstverständnis, äußere Erwartungshaltung und die situativen Interferenzen beider Perspektiven.

Datenschutz ist ein wichtiges Schlagwort in der vernetzten Welt der Gegenwart. Seit über einem halben Jahrhundert ist es nun, angesichts immer neuer Bedrohungen, der strategische Dreh- und Angelpunkt im Umgang mit sensiblen Inhalten. Eine jede Erfindung ist auch immer die Erfindung des respektiven Unfalls, des potenziellen Missbrauchs. So muss gerade in Zeiten der rapiden Kommunikation auch die Weiterentwicklung adäquater Sicherheitsstrategien bezüglich der jeweiligen Inhalte ins Auge gefasst werden.

Cloud, Stream und Torrent: an Naturmetaphorik mangelt es der IT-Welt wahrlich nicht. Dass der Wandel des globalen Klimas eine der größten Herausforderungen der kommenden Jahrzehnte darstellt, das ist bereits heute abzusehen. Wie sieht es mit dem Einfluss der weitgehend auf immateriellem Datenverkehr aufbauenden IT-Branche aus? Und welchen Unterschied vermag sie in diesem drängenden Zusammenhang zu machen?

Jeder neue Zyklus bringt so viel Neues und führt doch gleichzeitig eine solche Menge an altbekannten Mustern mit sich. Damit auf letztere gebaut werden kann, bedarf es stabilisierender Tools, die kleinteilige Planungen auf sicherer Datengrundlage ermöglichen: das ist es, was Forecasting letztlich aus- und gangbar macht.

Wenn wir über Cyber-Security nachdenken, kommen uns allzu häufig nur große Konzerne und massive Datenbanken in den Sinn, die es zu schützen gilt. Dass es auch „kleine Fische“ treffen kann, das zeigt meine folgende kurze Geschichte, die gleichsam die Gefahren der extensiven Vernetzung anspricht, wie auch eine situative Aussöhnung mit den verbundenen Risiken in Aussicht stellt.

Bei Assecor sind wir über 100 Leute - und das verteilt auf 4 Standorte. Von Anfang ist "Eigenverantwortlichkeit" ein wichtiger Drehmoment für uns. Wie wir das machen? Lest hier mehr. Ein Einblick in unsere Holokratie.

Auch über unser Kerngeschäft hinaus setzen wir uns mit Themen des technologischen Wandels auseinander. Kompetenz bedeutet nicht bloß Handeln, sondern auch und gerade sich eingehend zu informieren. In diesem Sinne: Ein neugieriger Blick über den Tellerrand lohnt sich.

Die digitale Zukunft bietet Freiräume, doch sie müssen erkämpft werden! New Work bringt neue Menschen hervor: Die Arbeitnehmer:innen der Zukunft werden sich nicht mehr ihrem Arbeitsplatz anpassen, sondern umgekehrt.

So ziemlich jedes Unternehmen, das etwas auf sich hält, stellt früher oder später Leitwerte auf, die verschiedenen Funktionen dienen. So hat auch Assecor Werte, die von den Mitarbeitenden getragen und nach außen wie nach innen hin vertreten, vor allem aber: gelebt werden.

Wir sprechen über Kippmomente für KMUs und die (Un-)Möglichkeit einer Unternehmensstrategie im Digitalbereich. Unser CEO Robert Tech und COO Daniel Hipke im Gespräch.

Assecor startete vor 15 Jahren bei Null, inzwischen sind es über 100 Mitarbeitende, drei Standorte und eine Assecor-Gruppe. Unser CEO Robert Tech und COO Daniel Hipke im Gespräch.

Wie sieht der Alltag als Product Owner:in bei Assecor aus? Welche Erfahrungen haben wir mit OKR-Planning gemacht? Ein Gespräch mit zwei Product Owner:innen über das, was wirklich wichtig ist.

Lernen soll in Zukunft individuell sein, aber viele haben auch den Überblick verloren. Gleichzeitig wünschen sich viele eine Community. Aber wie soll das alles möglich sein? Unsere CHRO Cornelia Grünbaum und die Expertin Nelli Schneider im Gespräch zu dem digitalen Tool Growify, das diese Probleme lösen kann.

Microsoft bietet mit Power Automate ein Tool an, mit dem auch code-unkundige Nutzer:innen Automatisierungen erstellen können. Wir zeigen dir, wie man Daten aus einer Excel-Liste nach SharePoint automatisiert.

Mit Microsoft Power Automate können Sie Routineaufgaben einfach selbst automatisieren. Aber das ist nicht alles. Wir haben drei richtig gute Gründe für Power Automate.

Unser Autor und Softwareentwickler Andrés beschäftigt sich schon viele Jahre mit Codequalität und Clean Code. Um eine hohe Codequalität zu erreichen, hat er eine scheinbar einfache, aber wirkungsvolle Methode: Bücher lesen. Warum er das empfiehlt und welche Bücher man lesen sollte, erfahrt ihr hier.